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Rote Karte

Red Tag, auch Rote Zone genannt, ist Teil der 5S Methode und wird im Zuge des ersten Schrittes angewandt. Das erste der fünf „S“ steht für den Begriff „Seiri“, welcher aus dem japanischen stammt und „die Spreu vom Weizen trennen“ bedeutet. Im Zuge dieses Schrittes werden alle Dinge, welche sich an der Arbeitsstation befinden, in Hinblick auf ihre Brauchbarkeit vom Qualitätsmanagement geprüft. Dies ist deswegen wichtig, weil sich oftmals Werkzeuge, Teile oder Hilfsstoffe, welche verschlissen oder überflüssig sind, ansammeln.

Um die Hilfsstoffe entsprechend zu sortieren, werden der Red Tag, beziehungsweise die Rote Zone gerne angewandt. Dieser Red Tag ist entweder ein Anhänger, ein Klebepunkt oder eine Zone, welche rot markiert wird. Diese Zone dient als Sperrfläche und befindet sich innerhalb des Produktionsbereiches. Wenn es sich um einen Anhänger oder Klebepunkt handelt, wird er an allen Gegenständen mit fraglicher Nutzung in Zukunft befestigt. Wenn es sich bei der roten Zone um einen gesonderten Ort handelt, werden Gegenstände dort aufbewahrt, bis endgültig darüber entschieden wird, ob man sie aufbewahrt oder wegwirft. Wenn die zuvor festgelegte Frist abgelaufen ist, werden die Gegenstände entsorgt.

Sebastian Reimer
Sebastian ReimerDein Experte für Lean Management im Office

Mehr Informationen zum Thema Lean Management findest Du unter

www.lean-service-institute.de

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