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Shallow Work

Der US-Informatikprofessor Cal Newport bezeichnete das Gegenstück zu DEEP WORK mit SHALLOW WORK. Er meinte damit Routineaufgaben, wie heutzutage beispielsweise E-Mails beantworten, die weniger Konzentration erfordern und die Aufmerksamkeit, die für wichtige Arbeiten benötigt wird, unterbrechen.

Er war überzeugt davon, dass zu viel Shallow Work unzufrieden macht und effizientes Arbeiten eine gesunde Balance zwischen Deep Work und Shallow Work erfordert. Im Zeitalter der Digitalisierung sollte das um so mehr im Vordergrund stehen und nicht außer Acht gelassen werden.

Sebastian Reimer
Sebastian ReimerDein Experte für Lean Management im Office

Mehr Informationen zum Thema Lean Management findest Du unter

www.lean-service-institute.de

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