• 0-9
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • W
  • XYZ
  • Menü Menü

Timeboxing

Eine Methode zur Planung von Projekten, Aufgaben und Aktivitäten ist das Timeboxing. Sie legt einen Zeitrahmen fest und gibt der Zeit mehr Gewicht als den Ressourcen und Inhalten.

Eine Timebox beschreibt die Zeitdauer und den Zeitrahmen für eine Arbeit, im Gegensatz zum traditionellen Projektmanagement mit der Definition von Arbeitspaketen und der Festlegung von Deliverables. Inhalt und Umfang können sich während einer Timebox ändern, um innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens zu bleiben. Selbst wenn also nicht alle erwarteten Inhalte der Aufgabe erreicht werden konnten, werden die Aufgaben nach einem bestimmten Zeitraum zum festgelegten Zeitpunkt abgeschlossen. Nicht realisierte Inhalte werden auf spätere Timeboxen verschoben oder, falls erforderlich, aufgrund neuer Informationen gelöscht. Der Hauptvorteil des Timeboxing besteht darin, dass es die Planung auch dann erleichtert, wenn Unternehmen in einem dynamischen Umfeld arbeiten, in dem die erwarteten Ergebnisse nicht immer vollständig und im Voraus feststehen.

Unterschiede zwischen Timebox und Deadline

Zwischen einem Abgabetermin und einer Timebox gibt es drei wichtige Unterscheidungen:

  1. Ein Abgabetermin wird in der Regel von außen auferlegt, z. B. von einem Kunden, und nicht von einem Entwicklungsteam oder von innen.
  2. Eine Deadline ist ein Zeitraum, innerhalb dessen eine Leistung bis zu einem bestimmten Zeitpunkt erbracht werden muss, sonst drohen Konsequenzen. Beim Timeboxing wird versucht, eine Liste von Aufgaben innerhalb einer bestimmten, gemeinsam vereinbarten Zeitspanne zu erledigen, ohne dass die Gefahr einer Bestrafung besteht.
  3. Die Einstellung oder Geisteshaltung ist eine andere. Bei Fristen hat der Kunde das Sagen, bei Timeboxing ist es das Team.
Sebastian Reimer
Sebastian ReimerDein Experte für Lean Management im Office

Mehr Informationen zum Thema Lean Management findest Du unter

www.lean-service-institute.de

Neue Beiträge in Dein Postfach!

Jetzt Newsletter abonnieren und alle Tipps & Trends zum Thema Lean Administration und Kaizen im Office erhalten.

Ja, ich möchte den Newsletter abonnieren!* 

*Unser kostenloser Newsletter informiert dich regelmäßig per E-Mail über interessante Themen rund ums Thema Lean und Kaizen im Bürobereich und versorgt dich mit Tipps & Tricks. Die Reimer improve Management GmbH wird deine Daten ausschließlich für den zuvor genannten Zweck verwenden und nicht an Dritte weitergegeben. Du kannst dich jederzeit aus dem Newsletter heraus abmelden oder Ihre Einwilligung jederzeit per E-Mail an info@lean-service-institute.de widerrufen. Weitere Informationen zum Thema Datenschutz erhälst du in unserer Datenschutzerklärung. Deine Daten werden nach Beendigung des Newsletter-Empfangs innerhalb von 3 Monaten gelöscht, sofern der Löschung keine gesetzlichen Aufbewahrungspflichten entgegenstehen. Durch Absenden der von dir eingegebenen Daten willigst du in den Newsletter-Empfang ein und bestätigst die Datenschutzerklärung.

Kontakt

Reimer improve Management GmbH
Wilhelmstraße 23
61381 Friedrichsdorf

Telefon: +49 6172 997384-0
Telefax: +49 6172 997384-8
E-Mail: info@lean-service.institute

Wissenswertes

Mehr Information zum Thema Lean Management findest du www.lean-service-institute.de

Schreiben Sie uns


    Folgen Sie uns auf:

    • Xing
    • Facebook
    • Youtube
    • Impressum
    • Datenschutzerklärung
    • Haftungshinweise
    • Bildernachweise & Umsetzung
    • AGBs
    • Privatsphäre-Einstellungen ändern
    © 2022 Reimer Improve Management GmbH
    Swimlane-Diagramm Swimlane - Prozessmapping SMED - Rüsten SMED
    • Kontakt

    • Fragen? 06172 9 97 38 40

    Cookie Consent mit Real Cookie Banner
    Zur mobilen Version gehen
    Nach oben scrollen